培训发展

◆ 云媒股份培训发展之道

云媒股份向来视人才为第一财富,高度重视对人才的培养。本着“为员工搭建事业平台,使人人成为人才”的人才理念和“能者多劳,多劳多得,善待、激励、培养、重用”的用人理念,通过帮助员工提升工作绩效和个人能力,推动员工与公司的共同成长。

◆ 云媒股份人才培养体系

根据入职新人的不同特点,公司安排了不同系列的新人培训:

1、校园招聘新人培养:新人进入岗位前首先进行为期10天内容丰富的封闭培训。进入工作岗位后,针对岗位量身定做的岗位培训可以使新人们得到来自公司和团队的支持。

2、社会招聘新人培训:每位进入公司的新员工,都有机会参加为期一周的入职集训,一系列精心呈现的课程将帮助到新同事迅速了解云媒,获得工作必须的知识,并建立在公司的第一笔人脉资源。

3、导师制:每一位新入职的员工都有一位资深员工来担任导师。

◆ 双通道员工职业发展体系

云媒员工可以根据自己的特长和兴趣,选择走管理的发展通道,也可以选择技术、设计、产品、市场等专业发展通道,在专业通道上发展可以获得和管理通道发展相同的认可和回报。公司针对不同专业类别员工在不同职业发展等级上,都设计有配套的能力要素,使员工清楚的知道自己应该努力和发展的方向;同时公司还根据能力要素标准,设计了一系列的职业培训,帮助员工尽快达到能力要求,实现发展目标。

◆ 管理团队发展培养体系

云媒股份打造了全面的管理团队发展培养体系。无论是在职管理人员或是储备管理人员,无论是基层管理人员、中层管理人员或高层管理人员,都可以在云媒股份发展培养体系中找到对应的培训方案。